Үйдө жана кеңседе иштеген миллиондогон жумушчулар командаларын жана компанияларын уюштуруу үчүн Slackти колдонушат. Аны дагы жакшыраак кылуу үчүн жаңы функциялар баарыбызга таасир этет.
Slack өзүнүн популярдуу кызматташуу куралына бир кыйла жөнөкөйлөштүрүлгөн, уюшкан ыкманы алып келе турган жаңы жаңыртууну жарыялады.
Эмне жаңылык: Жаңы чабыттоо тилкеси, каптал тилкесинин жогору жагында табуу өзгөчөлүгү, жаңы каалаган жерден жазуу баскычы, жаңы жарлыктар жана жыйылган каналдар, колдонмолор жана билдирүүлөр.
Навигация жана уюм: Сиз бул жерден баарлашууларды издеп, которуштурууну, ошондой эле эскертмелерди, реакцияларды, файлдарды, адамдарды жана колдонмолорду жаңыдан таба аласыз навигация тилкеси. Акы төлөнүүчү колдонуучулар каналдарды, түз билдирүүлөрдү жана колдонмолорду каптал тилкесинде ыңгайлаштырылган бөлүмдөрдө иреттей алышат, мисалы, маанилүү нерселерди өйдө, азыраак колдонулган нерселерди ылдый жылдыруу. Бул жаңы бөлүмдөрдү текст жана быйтыкчалар менен атап, ичине нерселерди киргизсеңиз болот.
Жаңы сүйлөшүү: Жаңы билдирүү жазуу баскычы да бар. Кимге жөнөтүп жатканыңыз же кайсы каналды колдонгуңуз келгени жөнүндө ойлонбостон билдирүү тере баштасаңыз болот. Андан да жакшысы, алаксып, бүтпөсөңүз, Slack билдирүүңүздү долбоор катары сактап калат.
Сандар боюнча
- Күнүмдүк активдүү колдонуучулар: 10 миллион
- Акы төлөнүүчү уюмдун колдонуучулары: 85 000
- Slack'те күнүмдүк орточо убакыт: 9 саат
- Күндөлүк орточо активдүү колдонуу: 90 мүн
- Апта сайын аткарылуучу аракеттер: 5 миллиарддан ашык
Кыска жолдор: Эми Slack'теги колдонмолоруңузга жана башка куралдарыңызга билдирүүңүздүн жанындагы чагылган сөлөкөтү сыяктуу көрүнгөн ыңгайлуу кыска жол баскычы менен кире аласыз. киргизүү талаасы. Каптал тилкесинде колдонмого тиешелүү каналдарга мындан ары которулбайсыз.
Муну качан алабыз? Slack бул жаңы функцияларды кийинки бир нече аптанын ичинде чыгара турганын айтты, андыктан дароо көп нерсени көрүүнү пландабаңыз. Өзгөртүүлөрдү алгач иш тактасында жана веб версиясында көрөсүз, мобилдик версиялары бир аздан кийин жаңыртылат.
