Ашиш Тошнивалдын айтымында, анын технологиялык компаниясынын идеясы чоң жана байланыштыруучу нерсени жасоо каалоосунан келип чыккан.
Toshniwal – Y Media Labs (YML), Силикон өрөөнүндө жайгашкан долбоорлоо жана технологиялык агенттиктин тең негиздөөчүсү жана башкы директору, ал ири компаниялар жана жаңы стартаптар үчүн санариптик өнүмдөрдү чыгарат.
Y MediaLabs
"Биздин миссиябыз - компанияларга кардарларына жакшы кызмат көрсөтүү үчүн технологияны иштетүүгө жардам берүү", - деди Тошнивал Lifewire менен болгон маегинде. "Биз Силикон өрөөнүн дүйнөгө экспорттоону каалайбыз."
Toshniwal YMLди 2009-жылы март айында, Apple App Store дүкөнү 2008-жылы ишке киргенден бир нече ай өткөндөн кийин ишке киргизген. Ал бул өнүгүүнү "сыйкырдуу" деп мүнөздөп, ири технологиялык компаниялардын алдында иш-аракетке катышууну каалаган. YML The Home Depot, PayPal, Google жана Universal Music Group сыяктуу чоң аталыштар үчүн мобилдик тиркемелерди, веб-сайттарды жана башка санариптик тажрыйбаларды курган.
Ыкчам фактылар
- Аты: Ашиш Тошнивал
- Жаш: 39
- Кимден: Калькутта, Индия
- Кокус ырахат: Ал март айында компания боюнча жөө басуу боюнча мелдешке катышып, 1 миллиондон ашык кадам топтосо дагы, бир адамга утулуп калды.
- Негизги цитата же ураан: "Күнүңүздү ойгонгонуңуздан бир аз акылдуураак өткөрүңүз."
Жакшы жашоо
Тошнивал 15 адамдан турган үй-бүлөнүн мүчөсү болуп чоңойгон, алар бир учурда бир дааратканада болушкан. Өспүрүм кезиндеги эң чоң максаттарынын бири кантип көз карандысыз боло аларын түшүнүү болгон. Анын балалык тажрыйбасы аны америкалык билим алууга түрткөн.
"Мурда эртең менен дааратканага баруу үчүн убактымды жоготпогонум үчүн абдан кыйын болчумун" деди Тошнивал. "Чоңойгондо мен үй-бүлөм менен өзүм үчүн башка жашоону тандагым келди."
Тошнивал Пердью университетинен электротехника адистиги боюнча билим алуу үчүн АКШга көчүп барган. Визалык кыйынчылыктар жана каржылык тоскоолдуктар менен Тошнивал Америкага аргасыз баргандыгын айтты. Пурдюдеги академиялык кызматын аркалагандан кийин, ал Техас менен Силикон өрөөнүндө бир нече башка технологиялык кызматтарда иштеген, YMLди баштаганга чейин.
Батыш Жээктеги стартаптын негиздөөчүлөрү Тошнивалды шыктандырган, ошондуктан ал Силикон өрөөнүнө көчүп, eBay менен жумушка орношуп, компаниянын концепциясын түзүүдө.
Сизге болгону бир адам сизге тыныгуу берүү же жумушуңузду таануу керек. Тыныгуу алгандан кийин, ошол ийгилигиңди бекемдейсиң, мен муну жасадым.
"Ишкер катары ийгиликтүү болушуңузга ынануу өтө кыйын. Сиз бир нерсени баштап жатканыңызда, албетте, сиз муну чоңураак деп эсептеген жалгыз адамсыз жана башкалар жалпысынан сиз менен макул эмес ", - деди Тошнивал. "Мен чоңураак бир нерсе кылышым керек деп сездим."
Он эки жылдан кийин, Toshniwal YML командасын болжол менен 450 дизайнерге, инженерге, стратегге жана башкаларга чейин өстүрдү. Анын айтымында, компания "iPhone'дун өсүшү менен дээрлик өстү". Колдонмолор дүкөнүнө 54-тиркемени түзүп чыккандан кийин, Тошнивал Стив Жобстон ""Мен сенин жасап жатканыңды жакшы көрөм! Жардам берсек, мага кабарлаңыз, Стив" деген электрондук кат алганын айтты."
Фокус жана туруктуулук
Индиядан келген технолог катары Тошнивал иш берүүчүлөр аны жарнамалык мүмкүнчүлүктөр үчүн көп учурда көз жаздымда калтырышарын айтты. Кесиптештери ага мурдагы технологиялык ролдорунда дискриминацияга дуушар болуп жатканын айтышты, анткени ал көпчүлүктүн бир бөлүгү болгон Индия сыяктуу жерден келген.
"Мен түшүнгөн нерсе, дискриминация болсо дагы, азчылыктын башкы директору катары, сиз жөн гана жумушуңузга көңүл буруп, туруктуу болушуңуз керек" деди ал."Сизге болгону бир адам сизге тыныгуу бериши же ишиңизди таануусу керек. Тыныгуу алгандан кийин, ошол ийгиликке бекемделесиз жана мен муну жасадым."
Тошнивалдын айтымында, YML жүктөө жөнүндө чечим кабыл алганга чейин венчурдук капиталдык фирмалар тарабынан 21 жолу каржылоо мүмкүнчүлүгүнөн баш тартылган. YML ушундай жол менен 2015-жылга чейин иштеген, ал кезде лидерлик команда компаниянын бир бөлүгүн Нью-Йоркто жайгашкан MDC Partners, жарнама жана маркетинг холдингине саткан. Бул өнөктөштүктөн тышкары эч кандай тышкы каржылоо жок; YML өз кирешесин кызматкерлерине акы төлөө үчүн колдонот.
Y MediaLabs
"Учурда биз дагы акча чогулткан жокпуз. MDC Partners менен өнөктөш болгонубуз үчүн башка компанияларды сатып алууну ойлонуп жатабыз. Эгер бизге акча керек болсо, алар аны бере алышат ", - деди Тошнивал.
Башында Тошнивал эң чоң көйгөйлөрдүн бири технологиялык стартаптар менен өнөктөштүктү сактап калуу экенин айтты. YML жасаган эң маанилүү өткөөлдөрдүн бири Fortune 500 компаниялары менен өнөктөштүктү издөө болду, бул акыры анын ийгилигине түрткү болду. Бул Тошнивалдын YML менен болгон эң көрүнүктүү жетишкендиктеринин бири, деп бөлүштү ал.
Алдыга диверсификация
Toshniwal негизинен келерки жылы YMLдин ар түрдүүлүгүн, тең укуктуулугун жана инклюзиясын (DEI) күчтөндүрүүгө көңүл бурат. Ал компания бул жаатта чоң иштерди жасаганын, бирок мындан да жакшыраак иштегиси келгенин айтты. Бүгүнкү күндө YML командасынын 46% аялдар жана 40% түстүү адамдар. Тошнивал кызматкерлерине бирдей эмгек акы берүүнү биринчи орунга коёт.
"YMLди курууда, DEI эмне үчүн мынчалык маанилүү экенин түшүнүү башында эле болгон эмес" деди Тошнивал. "2013-жылы мен бардык кол менен машыгып, бөлмөнүн ичин карасам, кеңсебизде болгону 40 эркек жана бир аял бар экен. Ошондон бери биз бул статистиканы өзгөртүү үчүн көп аракет кылдык."
