STEM тармагы бүгүнкү күндө эң тез өнүгүп жаткан тармактардын бири жана Кэйтлин Калиновски сыяктуу лидерлер STEMдин көп түрдүүлүк маселесин чечүүгө аракет кылууда.
Эмгек бюросунун маалыматы боюнча, STEM талаалары 2029-жылга карата 8 пайызга, башка бардык кесиптер үчүн 3,7 пайызга өсөт деп күтүлүүдө. Бирок, аялдар STEM кызматкерлеринин болжол менен 27 пайызын гана түзөт, ал эми BIPOC STEM кызматкерлеринин болжол менен 30 пайызын түзөт.
Аппараттык камсыздоо боюнча улук директор жана технологиянын лидери катары Калиновский диспропорциялар технологиялык компаниялардын өзүнө көңүл бурбастан, өнөр жай өзгөрүшү керек болгон маданий өзгөрүү экенин айтты.
"Мен бизде бүтүндөй куурдагыдай бирдей шарт бар деп ойлобойм", - деди Калиновский телефон аркылуу Lifewireге. "Бул компаниянын эмес, маданияттын иши."
Ыкчам фактылар
- Аты: Кэйтлин Калиновски
- From: Нью-Гэмпшир
- Random Delight: Мен сонун ойлонулган продуктуну колдонууга келгенде жана өзгөчөлүктөрү мени таң калтырат. Жакынкы мисал - лыжачылар жана сноубордчулар үчүн тышкы отургучтары бар Rivian жүк ташуучу унаасынын дизайны.
-
менен жашоо үчүн негизги цитата же ураан: "Дайыма үйрөн."
STEMдеги диспропорциялар
Калиновский 2000-жылдардын башында технология дүйнөсүнө киргенде, бул жерде негизинен эркектер үстөмдүк кылган бир топ башка жер болчу. Анын айтымында, анын биринчи компаниясында инженердик кесипте башка аялдар жок.
Убакыттын өтүшү менен Калиновскийдин айтымында, ал жакшырып, анын командаларында көбүрөөк аялдар пайда боло баштады.
"[Бир компанияда] Мен эки командада болдум: командалардын бири эркектерден турган, ал эми командалардын биринде 50/50 [эркек жана аял] ", - деди ал. "50/50 тайпасындагы тажрыйбам, сиз ойлогондой, бир топ жакшы болду."
Калиновскийдин айтымында, аялдардын жана BIPOCтун алгачкы эки жыл ичинде технология тармагын таштап кетүүсүнүн негизги себеби, алар өз командаларында жана жумуш ордунда өздөрүн өкүл катары көрүшпөйт.
"Мен муну көргөндү жактырбайм [жакты] "кантип биз көбүрөөк аялдарды жана [BIPOC] STEMге кызыктырабыз?" Бул мага жаккан рамка эмес, анткени ал аларга окшоштурулуп жатат ", - деди ал.
"Балким бул алар [STEM]ди жактыруу жөнүндө сүйлөшкөндөгү башынан өткөргөн тажрыйбаларынан уламдыр же алардын биринчи жумушу чоң тажрыйба болбогондуктандыр. Ошентип, алар: "Бул мен үчүн эмес, ' Чындыгында, эгер алар жакшы тажрыйбага ээ болушса, алар STEM жөнүндө абдан кубанышмак."
Аларды жаштан баштоо
Албетте, ийгиликтүү STEM карьерасы темаларга болгон кызыгуудан башталат, бирок Калиновскийдин айтымында, бул кызыкчылыктарга умтулуу ар бир адам бирдей эмес. Улуттук Илим Фондунун изилдөөсүнө ылайык, аялдар АКШда информатика боюнча бакалавр даражасынын 18 пайызын жана инженердик даражанын 20 пайызын гана алышат.
Негизинен, биз жумушту жасай ала турган ар кандай тектеги адамдардын болушуна ачык болушубуз керек.
Калиновскийдин айтымында, коом жаштардын STEM боюнча жалынын өчүрбөш үчүн өтө ачык жана алгылыктуу болушу керек.
"Өзгөчө көндүмдөрү бар же чындап эле эрте жашында убадасын көрсөтө турган балдарды өнүктүрүүнүн жолу - бул жөн гана аларга кармануу" деди ал. "Бала кызыгып калса, аны кубаттап, шыктандырыңыз."
Ийгиликке жетишүү
STEM тармагында азчылыктын бир бөлүгү болгон адам катары Калиновски бул тажрыйбаны өзүнүн жетекчилигине алып келип, анын командаларынын мүчөлөрү өздөрүн өкүл жана көрүнүктүү сезишине кепилдик берет.
"Лидер катары сиз кылышыңыз керек болгон нерселердин бири кимге эмнеге [жана] качан керек экенин түшүнүү" деди ал. "Эгерде сиз кандайдыр бир жол менен көрсөтүлбөгөн адамды жумушка алсаңыз, башында алар менен көбүрөөк байланышып, алардын жакшы орношконуна ынанышыңыз керек жана алар эмне үчүн биз эмне кылып жатканыбызды жана кантип ийгиликке жетүүнү түшүнүшүңүз керек, ж.б.у.с.."
Калиновский үчүн лидер жана технологиядагы диспропорцияларды башынан өткөргөн адам катары анын түпкү максаты оюн талаасын теңдештирүү.
"Бизди жалдап жатканыбызды текшерүү - бул анын чоң бөлүгү жана мен бул абдан жакшы камтылган деп ойлойм ", - деди ал. "Менин оюмча, […] Булуң аймагы жана Силикон өрөөнү абдан жакшы жерге жетип жатат, биз бул ролдорго куурдун ар түрдүү болушун каалай турганыбызды ачык айтууга аракет кылып жатышат."
Мындан тышкары, ал теңчиликти кубаттоонун дагы бир жолу STEM жумуштарынын өзүндө экенин айтты.
"Биз жумушка коюлган талаптарды өтө эле чектеп койбогонубузга ынанышыбыз керек" деди ал. "Негизинен, биз жумушту аткара ала турган ар кандай тектеги адамдардын болушуна ачык болушубуз керек."
Бул жолдо жардам берген Калиновски сыяктуу лидерлердин аркасында STEM индустриясынын келечеги туура багытта уланат деп үмүттөнөбүз.
